JIRA在项目中提供不同类型的报告.它有助于分析任何项目的进度，问题，Showstoppers和及时性.它也有助于分析资源利用率.
要在JIRA中访问报告，用户应该转到Project → 选择具体项目.以下屏幕截图显示了如何导航到特定项目.
单击页面左侧的"报告"图标.它将显示JIRA支持的所有报告.以下屏幕截图显示了如何访问"报告"部分.
当用户单击"切换"报告时，它将显示报告列表.以下屏幕截图显示了可用于快速切换的报告列表.
JIRA已将报告分为四个级别，分别为 :
敏捷
问题分析
预测&管理
其他
现在让我们详细讨论上述报告类别的功能.
以下是敏捷报告的功能列表.
烧掉图表 : 跟踪剩余的总工作量，以及sprint是否达到项目目标.
Sprint Chart : 跟踪已完成的工作或推回到每个sprint中的待办事项.
Velocity Chart : 跟踪从sprint到sprint完成的工作量.
累积流程图 : 随时间显示问题的状态.它有助于识别高风险问题或未解决的重要问题.
版本报告 : 跟踪版本的预计发布日期.
Epic Report : 显示在给定时间内完成史诗的进度.
控制图 : 显示产品，其版本或sprint的循环时间.它有助于确定当前流程中的数据是否可用于确定未来的绩效.
Epic Burn Down : 跟踪完成史诗所需的预计冲刺次数.
释放烧伤 : 跟踪版本的预计发布日期.它有助于监控版本是否会按时发布，因此如果工作落后，可以采取强制措施.
以下是问题分析的功能列表.
平均值年龄报告 : 显示未解决问题的平均天数.
创建已解决的问题报告 : 显示创建的问题数量与给定时间段内解决的问题数量.
饼图报告 : 显示按指定字段分组的项目的问题饼图.
最近创建的问题报告 : 显示项目在一段时间内创建的问题数量以及解决了多少问题.
解决时间报告 : 去;显示解决问题所需的平均时间.
按报告单级分组 : .它有助于按字段对搜索结果进行分组，并查看每个组的整体状态.
问题报告后的时间 : ;它有助于跟踪在一段时间内创建，更新，解决等问题的数量.
以下是预测和管理报告类型的功能列表.
时间跟踪报告 : 显示当前项目中问题的原始和当前时间估计值.它可以帮助确定这些问题的工作是否正常.
用户工作量报告 : 显示跨项目分配给用户的所有未解决问题的时间估计值.它有助于了解用户占用多少，是否负担过重或工作量较少.
版本工作量报告 : 显示每个用户和每个问题剩余的未完成工作量.它有助于理解版本的剩余工作.
除此之外，还有其他类型的报告通常都有馅饼其中的图表，我们将在后续章节中详细讨论.
