Git工作流程讨论

问题描述

问 题

　　看了几个git的工作流，感觉都不太符合自己目前的流程。目前我们有三个环境：生产环境、测试环境、本地环境。开发人员在本地开发，push到测试环境，测试人员就在测试环境测试 验收。

　　目前我们只有十几个人的小团队，没有一个具体的版本发布流程，所以也没有到哪天发布什么版本，哪个任务在什么时间完成之类的，每个人的工作更像是在做hotfix，做完一个小功能或者修复一个小bug就直接推送到develop分支，任务指向测试人员去测试环境测试，没问题了 直接把develop合并到master，发布！ 这个流程在人少的时候还可以，人稍微多一点，就牵扯到 我有个功能要上线了 而另一个功能还在测试阶段，master和develop没法合并，只能等测试结束...

　　基于功能分支的模式，好像可以解决上述的问题，切一个分支做功能或者修复bug，合并到develop去测试，测试通过后合并到master，这时候master就可以随时推送到生产环境。但是另一个问题，团队里的成员水平参差不齐，不能让每个人都有权限合并到master，需要有人去review代码，也就是说，合并到master这个操作只能由一个人或几个人去操作而不是全部，然而可能每天产生的分支就有很多，小到修改一行文字可能都是一个分支，手工去合并这些小分支又是一个很大的工作量.这个跟提交pr的方式有点类似，不够高效...

　　有什么方法能让测试人员及时看到你的修改方便测试 ，又能随时随地的！有选择性的！往生产环境合并代码？

解决方案

和我们的工作流很像，不过我们有规定具体什么时间出版本，出了版本开发人员再自己的分支上开发，然后在合并的时候想主管发merge-request,主管同意了就到develop分支，然后测试也测develop，测试完没问题再上主分支。

这篇关于Git工作流程讨论的文章就介绍到这了，希望我们推荐的答案对大家有所帮助，也希望大家多多支持IT屋！