成本中心被定义为组织中增加成本并间接增加组织利润的组件.示例包括市场营销和客户服务.
公司可以将业务部门分类为利润中心，成本中心或投资中心.组织中简单明了的划分可以归类为成本中心，因为成本很容易衡量.
要在系统中创建成本中心，您需要定义成本中心层次结构.成本中心的结构及其特征取决于会计目标和系统，您希望用于维护会计.
以下是在组织中创建成本中心和执行成本中心会计的关键用途 :
成本center用于将间接成本与组织中执行的活动相对应.可以为成本中心分配不同的活动类型.
您执行成本中心会计以管理组织中的成本并检查每个功能区域的盈利能力
您可以管理和分析组织的间接成本，并验证它们是否在组织活动中产生.
当您在成本中心计划成本时，这可以让您检查组织中产生成本时的成本效率.
您可以直接为执行这些活动所涉及的产品，服务和细分市场分配成本 - 成本中心.
您必须使用财务会计实施成本中心会计，其中包括总帐(总帐)，应付帐款(AP)和应收帐款(AR).要使用财务会计实施成本中心会计，您需要创建公司代码，财务会计中的会计科目表COA.
成本中心的主要功能是 :
实际成本会计 : 您可以从物料管理MM，资产会计AA等其他组件转移实际成本，也可以记录系统中的其他实际成本.
实际成本分配 : 您可以使用不同的方法记录实际成本.实际成本可以根据基于交易的分配和基于期间的分配进行区分.
计划成本分配 : 您还可以计划成本中心的实际成本分配.
活动会计 : 这用于计算运营成本.对于成本中心和活动，输出定义成本中心的目标成本.
在下图中，您可以查看成本中心层次结构.在顶部，您有组织，根据功能区域进一步划分.每个功能区域进一步划分为子区域，并可根据执行的活动进一步划分.
