如果项目团队在分析的根因果关系阶段做了彻底的工作，那么DMAIC的改进阶段可以快速，简单和令人满意的工作.
改善阶段的目标是确定改进突破，确定高增益替代方案，选择首选方法，设计未来状态，确定新的西格玛水平，执行成本/效益分析，设计仪表板/记分卡，并制定初步实施计划.
识别改进突破 :
应用创意工具和技术来识别消除根本原因的潜在解决方案.
识别/选择高增益替代品 :
制定评估候选人改进解决方案的标准.
系统而全面地思考.
优先考虑并评估候选解决方案ns针对解决方案评估标准.
对最高价值的解决方案进行可行性评估.
制定初步解决方案时间表和成本效益分析，以帮助推荐演示和未来实施计划.
一旦我们发现缺陷的原因，改进可能涉及一个简单的修复.但是，在某些情况下，我们可能还需要使用其他工具.这些包括 :
解决方案替代方案
解决方案替代方案的实验
规划未来的变化
